Apakšsistēma “Ražošana”
Lai uzlabotu klientu apkalpošanas kvalitāti:- ātra iespējamā produkcijas izgatavošanas termiņa noteikšana pēc klienta pieprasījuma;
- saistību izpilde pret klientu laikā;
- pasūtījumu izpildes gaitas uzraudzība.
- pasūtījumu izpildes prioritāšu pārvaldība;
- ražošanas grafika sastādīšana;
- ātra reakcija uz novirzēm grafikā un pasūtījumu izmaiņām, ieskaitot pārplānošanu.
- darbu izslēgšana, kuri nav pieprasīti iekšējā vai ārējā tirgū;
- normatīvu izpildes un analogu izmantošanas kontrole;
- darbinieku motivācija.
Ražošanas plānošana 1C:ERP var tikt nosacīti iedalīta trijos līmeņos: uzņēmuma līmenī, starpcehu, ceha līmenī.
Iekārtas un aprīkojums
Ražošanas jaudu aprakstam tiek izmantoti darba centru veidi — tie ir darba centru grupas, kas spēj veikt tehnoloģiskās operācijas ar nepieciešamo kvalitāti. Darba centrs var būt gan atsevišķa iekārta, gan vesels cehs vai darbinieku brigāde.
Resursu specifikācijas
Produktu un pusfabrikātu ražošanas procesa parametrus var aprakstīt ar universālu rīku — Resursu specifikācijām. Tās nosaka:- ražošanas procesa posmus, kas jāveic produkcijas izlaidei;
- gatavo izstrādājumu (produkcijas) un atgriezenisko atkritumu sarakstu;
- normatīvo darba izmaksu apjomu izlaidei;
- materiālu un pavadošo darbu nepieciešamību.
Maršruta kartes
Maršruta kartes nodrošina nepieciešamo ražošanas procesu detalizāciju līdz tehnoloģiskajām operācijām. Tās apraksta atsevišķu tehnoloģisko operāciju grupu izpildes parametrus.
Izpildītāju brigādes
Kolektīvam jebkura veida darbu veikšanai iespējams veidot izpildītāju brigādes. Darbinieku iekļaušana brigādē nav atkarīga no darba vietas uzņēmumā vai darba samaksas sistēmas. Lai uzskaitītu katra dalībnieka ieguldījumu, iespējams noteikt individuālu darba līdzdalības koeficientu (KTL). Brigādi var veidot arī no viena darbinieka. Brigādes sastāvu var elastīgi pielāgot ražošanas gaitā.
Ražošanas nepieciešamības veidošana
Sistēmā ražošanas nepieciešamību veido trīs dokumenti: Klienta pasūtījums, Ražošanas plāns, Ražošanas pasūtījums.
Plānošana var notikt dažādos līmeņos: starpcehu un iekšcehu (pa operācijām). Operacionālajai plānošanai tiek izmantoti MES rīki.
Sēriju izmantošana ražošanā
Ražošanā tiek atbalstīta materiālu, pusfabrikātu un produkcijas sēriju uzskaite. Sēriju izmantošanu var noteikt pēc nomenklatūras veidiem, struktūrvienībām un specifikācijām.
Nomenklatūras sēriju kustība atspoguļojas šādos pārskatos:- sērijas struktūra – kādas materiālu sērijas tika izmantotas attiecīgās produkcijas sērijas ražošanā;
- izlaistās produkcijas pašizmaksas analīze — ražošanas partiju (pēc sērijām) pašizmaksas kontrole;
- nomenklatūras sērijas pielietojums — koka formā attēlots izstrādājumu sastāvs, kuros izmantota konkrētā materiālu sērija (pusfabrikāti);
- nomenklatūras sērijas kustība — materiālu, pusfabrikātu vai produkcijas sērijas kustība, kas atbild uz šādiem jautājumiem:
- no kura piegādātāja saņemta materiāla sērija;
- uz kuriem noliktavām tā pārvietota;
- kuras ražošanas vienības to izmantoja;
- kurai produkcijai tā tika izmantota;
- kuriem klientiem piegādāta konkrētā produkcijas sērija.