Budžeta plānošanas metodes var izmantot stratēģiskā, taktiskā un operatīvā līmenī.

• tā darbojas operatīvi– nav jāgaida ziņojumi no attiecīgajām nodaļām;
• informācija tiek ievadīta tikai vienu reizi - nav jātērē laiks no citām nodaļām saņemtās informācijas ievadīšanai finanšu plānos;
• dati ir droši aizsargāti pret nozaudēšanu un nesankcionētu piekļuvi;
• plašas finanšu modelēšanas iespējas - plānošana, ņemot vērā dažādus ārējos un iekšējos faktorus;
• elastīgas tiešsaistes atskaites, kuras nav "jāģenerē" – tās jau ir gatavas.

Tālāk seko finanšu vadības shēma

Jebkura veiksmīga komercuzņēmuma attīstības koncepcija balstās uz trim "pīlāriem": izdevumu un ieņēmumu plānošana, operatīvā kontrole pār plānu izpildi, plānu korekcijas atkarībā no ārējiem un iekšējiem "apstākļiem".

Izmantojot plašu sistēmas rīku klāstu, varat izveidot savu darbību plānošanas modeli, iestatīt plānošanas parametrus, kontrolēt progresu. Neizmantojot trešās puses sistēmas, ERP 2 varat apvienot ražošanas plānus, pārdošanas plānus un pirkšanas plānus vienā dokumentā.

• atļaujošs – ļauj izpildīt pieteikumus līdzekļu izlietojumam, ja iesnieguma summa nepārsniedza limitu atlikumu (ja radās pārsniegums, līdzekļu izlietojuma pieteikums tiks automātiski bloķēts);
• papildus ierobežošana - tie veic papildu limita noteikšanas funkciju galvenajam, piemēram, tiek noteikts limits izvēlētajai līdzekļu vienībai, un ir nepieciešams papildus noteikt limitu partnerim;
• informatīvais — informē par limita pārsniegšanu, iesniedzot pieteikumu līdzekļu izlietošanai, bet nebloķē tā izpildi.

Līdzekļu izlietojuma kontrole var tikt organizēta uz patvaļīgu periodu (diena, nedēļa, mēnesis, ceturksnis, pusgads, gads) atbilstoši jebkuriem Naudas līdzekļu izlietojuma dokumentam pieejamajiem analītiķiem (piemēram, naudas plūsmas posteņi, partneri, nodaļas). un tā tālāk).

Slīdošā plānošana

Apakšsistēma "Budžeta sastādīšana" atbalsta slīdošo plānošanu, kuras atšķirīgā iezīme ir plānošanas perioda secīga nobīde par apjomu, kas ir daudzkārtējs plānošanas biežumam.

Pēc viena perioda tiek veiktas korekcijas iepriekš ievadītajos plānos un tiek pievienoti jauni periodi, lai saglabātu kopējo plānošanas periodu skaitu. Piemēram, ikmēneša plāns 3 mēnešiem uz priekšu tiek atjaunināts katru mēnesi nākamajiem 3 mēnešiem.

Katras nodaļas budžetu veidošanas procesu var kontrolēt, izmantojot mobilo aplikāciju, kas samazina budžetu izskatīšanas un apstiprināšanas laiku.

Sistēmai ir atsevišķa darba vieta budžetu veidošanai un to rediģēšanai.

Jūs varat plānot dažādās valūtās, visām vai dažām nodaļām, varat iecelt personu, kas ir atbildīga par budžeta sastādīšanu / kontroli / apstiprināšanu un veiktspējas indikatoru monitorā parādīt datus par BDDS un BDR izpildi.

Ir jautājumi?

Uzraksti mums!