Plānošana balstās uz pieprasījuma prognozēšanu, pieejamo resursu analīzi un novērtēšanu, uzņēmuma attīstības perspektīvām.

Plānošanas procesā tiek sastādīts plānu kopums, kas aptver dažādas uzņēmuma nodaļas.

• pārdošana;
• ražošana;
• pirkumi;
• preču montāža un demontāža;
• atlikumu prognozēšana;
• iekšzemes preču patēriņš.

Apakšsistēmas "Plānošana" galvenās iezīmes.

• Veikt savstarpēji saistītus pārdošanas, ražošanas, iepirkumu, montāžas (demontāžas) plānus. Un ar šo plānu palīdzību koordinēt nodaļu darbību;
• Veidot plānus ar dažādiem plānošanas horizontiem un periodiem;
• Aprēķināt detalizētus plānus, pamatojoties uz paplašinātajiem plāniem. Piemēram, sadalīt mēneša plānu nedēļās;
• Pielāgot dažādas formulas plānu aprēķināšanai;
• Plānu sastādīšanai izmantot dažādus datus: no sistēmas un iekšējos. Piemēram, datubāzē uzkrātā statistika par pārdošanu, ražošanu vai iepirkumiem; klientu pasūtījumi. Augšupielādēt un lejupielādēt Excel failus;
• Simulēt dažādus notikumu attīstības scenārijus. Piemēram: "Optimistisks", "Reālistisks" un "Pesimistisks" scenārijs. Katrā scenārijā izveidojiet savus pārdošanas, ražošanas un pirkšanas plānus. Scenārija nosaukums un plānu kopa scenārijā var būt jebkāda;
• Pielāgot plānus, tostarp izmantojot "slīdošo" pārplānošanas tehniku, kad jaunais plāns precizē vai pilnībā aizstāj veco;
• Organizēt plāna apstiprināšanas procesu, izmantojot plāna statusus un versijas;
• Veidot pasūtījumus piegādātājam / ražošanai / montāžai (demontāžai) / nodošanai ražošanā saskaņā ar iepirkumu/ražošanas/montāžas (demontāžas) plāniem.

Kādus datus var izmantot plānu sastādīšanai?

• Tirdzniecības apgrozījuma statistiku. Jūs varat sastādīt pārdošanas plānu, pamatojoties uz pagātnes pārdošanas statistiku;
• Jebkuri jau izveidoti plāni var būt avoti, no kuriem varat plānot. Pirkšanas plānu var aprēķināt, pamatojoties uz pārdošanas plānu;
• Sūtījumu pasūtījumi (pasūtījumi klientiem, piegādātājiem, pārvedumi utt.). Piemēram, sastādot pārdošanas plānu, var ņemt vērā esošos klientu pasūtījumus;
• Budžetu apgrozījums;
• Iekšējie dati: augšupielādētie faili no Excel, visi tabulas dati par produktu un daudzumu.

Slīdošā plānošana ir plānošanas metode, kas paredz krustojošo plānu nomaiņu vienā periodā. Pieņemsim, ka mums ir pagājušā gada decembrī izveidots plāns ceturksnim no janvāra līdz martam. Pēc tam janvāra beigās veidojam slīdošo plānu trīs mēnešiem no februāra līdz aprīlim, koriģējot februāri un martu atbilstoši janvāra darba rezultātiem un tirgus situācijai. Vienlaikus tiek ieviests aprīļa plāns, līdz ar to uzņēmumam atkal ir trīs mēnešu plāns janvāra beigām. Tad februārī veidojam jaunu slīdošo plānu no marta līdz maijam un tā tālāk. Plāni tiek atjaunināti katru mēnesi.

Ir jautājumi?

Uzraksti mums!